LÝ MINH TÂM – NHÀ SÁNG LẬP MITA

Tôi luôn cho rằng những người chúng ta gặp, những điều chúng ta được tiếp xúc đều là do duyên. Có lẽ bạn và tôi đã có duyên với nhau khi bạn vào website này và tôi sẽ rất vui khi bạn tìm kiếm được điều gì đó hữu ích cho bạn tại đây.

Để chúng ta có thể hiểu nhau hơn, tôi muốn kể cho bạn nghe hành trình tại sao tôi lại rời khỏi vị trí cán bộ lãnh đạo của tập đoàn kinh tế tư nhân lớn nhất Việt Nam để thành lập MITA. Sẽ là một câu chuyện khá thú vị để bạn nhận ra một điều gì tương đồng bên trong bạn.

Tôi đi làm từ khá sớm, ngay khi bắt đầu học đại học, tôi đã đi làm thêm để có thể tự trang trải cho việc ăn học của chính mình và đỡ đần cho bố mẹ, Sau 15 năm đi làm, bằng sự nỗ lực không ngừng của bản thân, tôi đã trải qua nhiều công việc và đi từ vị trí nhân viên tư vấn bán hàng cho đến vị trí trở thành 1 trong 1.000 lãnh đạo của Tập đoàn Vingroup (2016 – 2019).

Trong suốt thời gian làm việc tại các doanh nghiệp và Tập đoàn lớn, tôi được tiếp xúc và làm việc với những người đứng đầu tổ chức. Tôi học hỏi được rất nhiều từ họ về tư duy, tầm nhìn, những yếu tố then chốt để giúp 1 doanh nghiệp thành công và trở thành người dẫn đầu. Quả thật, càng những Tập đoàn lớn thì ở đó có những điều hoàn toàn khác biệt và tôi hiểu được nguyên nhân dẫn đến thành công.

Tôi luôn cho rằng những người chúng ta gặp, những điều chúng ta được tiếp xúc đều là do duyên. Có lẽ bạn và tôi đã có duyên với nhau khi bạn vào website này và tôi sẽ rất vui khi bạn tìm kiếm được điều gì đó hữu ích cho bạn tại đây.

Để chúng ta có thể hiểu nhau hơn, tôi muốn kể cho bạn nghe hành trình tại sao tôi lại rời khỏi vị trí cán bộ lãnh đạo của tập đoàn kinh tế tư nhân lớn nhất Việt Nam để thành lập MITA. Sẽ là một câu chuyện khá thú vị để bạn nhận ra một điều gì tương đồng bên trong bạn.

Tôi đi làm từ khá sớm, ngay khi bắt đầu học đại học, tôi đã đi làm thêm để có thể tự trang trải cho việc ăn học của chính mình và đỡ đần cho bố mẹ, Sau 15 năm đi làm, bằng sự nỗ lực không ngừng của bản thân, tôi đã trải qua nhiều công việc và đi từ vị trí nhân viên tư vấn bán hàng cho đến vị trí trở thành 1 trong 1.000 lãnh đạo của Tập đoàn Vingroup (2016 – 2019).

Trong suốt thời gian làm việc tại các doanh nghiệp và Tập đoàn lớn, tôi được tiếp xúc và làm việc với những người đứng đầu tổ chức. Tôi học hỏi được rất nhiều từ họ về tư duy, tầm nhìn, những yếu tố then chốt để giúp 1 doanh nghiệp thành công và trở thành người dẫn đầu. Quả thật, càng những Tập đoàn lớn thì ở đó có những điều hoàn toàn khác biệt và tôi hiểu được nguyên nhân dẫn đến thành công.

Tôi cũng thấy mình thật may mắn khi được lãnh đạo tập đoàn giao cho làm Quản lý “Dự án tư vấn chiến lược phát triển toàn diện cho 1 công ty thuộc Vingroup. Tôi làm việc trực tiếp với những đơn vị tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới như: McKinsey, PWC, BCG & tôi hiểu rõ được phương pháp luận, cách tư duy của họ trong từng hợp phần của bản tư vấn chiến lược trị giá nhiều triệu USD này.

Và tôi nhận ra rằng, còn quá nhiều doanh nghiệp của Việt Nam ngoài kia đang loay hoay tìm đường đi cho mình, những kiến thức này quá quý giá và tôi muốn mình có thể làm điều gì đó để giúp được những người chủ doanh nghiệp hiểu được sâu sắc thế nào là một bản chiến lược phát triển toàn diện và làm thế nào để họ có thể tự tay xây dựng được cho mình một bản Chiến lược phát triển cho chính doanh nghiệp yêu quý của mình.

Điều đó thôi thúc tôi tạo ra MITA – đơn vị chuyên Huấn luyện phát triển lãnh đạo doanh nghiệp, bao gồm từ Huấn luyện Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện đến Đào tạo Năng lực cốt lõi phát triển con người để bắt đầu lan tỏa những tri thức quý giá mà tôi học hỏi & tích lũy được từ Người đứng đầu Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam, từ những nhân vật kiệt xuất mà tôi đã may mắn được gặp gỡ và làm việc cùng trong gần 2 thập kỷ.

Tôi cũng thấy mình thật may mắn khi được lãnh đạo tập đoàn giao cho làm Quản lý “Dự án tư vấn chiến lược phát triển toàn diện cho 1 công ty thuộc Vingroup. Tôi làm việc trực tiếp với những đơn vị tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới như: McKinsey, PWC, BCG & tôi hiểu rõ được phương pháp luận, cách tư duy của họ trong từng hợp phần của bản tư vấn chiến lược trị giá nhiều triệu USD này.

Và tôi nhận ra rằng, còn quá nhiều doanh nghiệp của Việt Nam ngoài kia đang loay hoay tìm đường đi cho mình, những kiến thức này quá quý giá và tôi muốn mình có thể làm điều gì đó để giúp được những người chủ doanh nghiệp hiểu được sâu sắc thế nào là một bản chiến lược phát triển toàn diện và làm thế nào để họ có thể tự tay xây dựng được cho mình một bản Chiến lược phát triển cho chính doanh nghiệp yêu quý của mình.

Điều đó thôi thúc tôi tạo ra MITA – đơn vị chuyên Huấn luyện phát triển lãnh đạo doanh nghiệp, bao gồm từ Huấn luyện Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện đến Đào tạo Năng lực cốt lõi phát triển con người để bắt đầu lan tỏa những tri thức quý giá mà tôi học hỏi & tích lũy được từ Người đứng đầu Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam, từ những nhân vật kiệt xuất mà tôi đã may mắn được gặp gỡ và làm việc cùng trong gần 2 thập kỷ.

MITA – TẬN TÂM TRAO TRI THỨC

Hành trình Tận tâm trao tri thức của MITA đã bắt đầu từ suy nghĩ đó.

Huấn luyện Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện cho doanh nghiệp

Không có một tổ chức nào hoạt động hiệu quả mà không có Chiến lược. Đây là vấn đề không cần phải bàn luận. Tuy nhiên,…

XEM THÊM

Đào tạo Năng lực cốt lõi dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp lớn mạnh hơn

Không có một tổ chức nào hoạt động hiệu quả mà không có Chiến lược. Đây là vấn đề không cần phải bàn luận. Tuy nhiên,…

XEM THÊM

Tư vấn Cân bằng cuộc sống – Đánh thức cảm xúc hạnh phúc trong bạn

Không có một tổ chức nào hoạt động hiệu quả mà không có Chiến lược. Đây là vấn đề không cần phải bàn luận. Tuy nhiên,…

XEM THÊM

Đứng ở cương vị lãnh đạo doanh nghiệp, có khi nào bạn thấy rằng: Bạn không biết cách truyền lửa cho nhân viên? Làm thế nào để nhân viên của bạn làm việc hăng say như làm cho chính họ? Làm thế nào để truyền tải điều bạn muốn nói? Làm thế nào để mọi thứ đi theo kế hoạch? Làm thế nào để đạt được mục tiêu của tổ chức? …

đăng ký tư vấn

ĐẾN VỚI MITA ĐỂ

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP

Tôi hạnh phúc khi thấy những người chủ doanh nghiệp họ đến với tôi với mong muốn tìm ra giải pháp cho những vấn đề mà Doanh nghiệp của họ đang phải đối mặt thì họ đều vỡ òa trong hạnh phúc khi hiểu sâu sắc được những yếu tố then chốt vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp, họ nhận diện rõ vấn đề của tổ chức và quan trọng là họ đã tìm ra giải pháp cho DN của họ.

Tôi chọn một con đường không hề dễ đi khi tôi quyết định dành thời gian để huấn luyện 1-1, tôi làm việc trực tiếp với Chủ doanh nghiệp để cắt nghĩa cho họ hiểu từng kiến thức cốt lõi quan trọng, khi hiểu được lý thuyết tôi sẽ huấn luyện để giúp họ khai mở tư duy, để họ tự tay viết ra từng con chữ cho bản chiến lược quan trọng của họ.

Với tôi, đã là lãnh đạo thì bắt buộc phải giỏi, phải có kiến thức. Nếu bạn không giỏi, làm thế nào để bạn có thể truyền tải được những điều quan trọng nhất đến nhân viên của mình đây? Việc quan trọng nhất thì người đứng đầu phải trực tiếp đứng ra làm, có những việc chúng ta không thể ủy thác được và Xây dựng chiến lược phát triển cho doanh nghiệp là 1 việc quan trọng mà bạn phải làm được. Khi bạn là người thuyền trưởng lèo lái con thuyền với rất nhiều thuyền viên thì bạn càng phải nỗ lực không ngừng để không phụ lòng những người đã tin tưởng đi theo bạn.

TÔI NHẬN RA

Lãnh đạo doanh nghiệp, những người đứng trên nhiều người nhưng đâu đó họ còn thiếu một vài năng lực cần có của một người lãnh đạo để có thể trở thành một người dẫn dắt tuyệt vời. Có lẽ bạn thấy mình cần được trang bị thêm kiến thức về: Tư duy lãnh đạo, Lập kế hoạch, Quản lý mục tiêu, Thúc đẩy đội nhóm, Nghệ thuật thuyết trình, Nghệ thuật đàm phán, …

MITA lại tiếp tục hành trình Đào tạo năng lực cốt lõi để mang đến tri thức nhằm hoàn thiện hơn phẩm chất và kỹ năng cần có của những nhà lãnh đạo và tôi lại thấy mình hạnh phúc khi nhận được những tin nhắn cảm ơn của khách hàng về việc sau khi được tôi đào tạo, họ quay trở về doanh nghiệp của mình và nhân viên, đối tác của họ thốt lên: “Sao anh/chị giỏi thế!”.

Tôi thích vị trí đứng sau thành công của người khác, vì vậy, tôi thích huấn luyện, đào tạo cá nhân để khách hàng của tôi có thể bộc lộ được hết những suy tư, yếu điểm của họ. Chỉ khi họ thật với chính mình thì tôi sẽ mang đến cho họ những công cụ mạnh nhất để giúp được họ đột phá khỏi giới hạn của bản thân, trở thành một con người hoàn thiện hơn.

Trên hành trình tôi đi, tôi chợt nhận ra: “Tại sao những người chủ DN, lãnh đạo DN, họ có tiền, có địa vị mà họ vẫn không hạnh phúc? Họ vẫn lo lắng, buồn phiền và đôi lúc họ cảm thấy cô đơn trong chính doanh nghiệp của mình, cô đơn trong chính ngôi nhà của mình?”. Đối với tôi, Thành công & Hạnh phúc phải song hành cùng nhau, như vậy mới là cuộc sống viên mãn. Trăn trở về điều đó, ngẫm lại về chính mình, tôi thấy tôi đã đạt được những thành công nhất định trong sự nghiệp và tôi cực kỳ hạnh phúc trong cuộc hôn nhân 11 năm, nếu tính cả thời gian yêu thì là 17 năm của mình. Và tôi mong muốn những người khác cũng được như vậy.

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG NHỜ MITA

MITA đã giúp cho rất nhiều người thành công, cùng lắng nghe chia sẻ từ họ.

Tôi đã thành công nhờ MITA

Nhờ MITA, tôi đã hiểu thêm được cách vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru và bài bản hơn. Nhờ những gợi ý về các Chiến lược để thúc đẩy được doanh thu của doanh nghiệp mà giờ đây doanh nghiệp của tôi đã có doanh thu gấp hai lần. Một lần nữa xin cảm ơn MITA về những lời góp ý dành cho tôi.”

Tôi đã thành công nhờ MITA

Nhờ MITA, tôi đã hiểu thêm được cách vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru và bài bản hơn. Nhờ những gợi ý về các Chiến lược để thúc đẩy được doanh thu của doanh nghiệp mà giờ đây doanh nghiệp của tôi đã có doanh thu gấp hai lần. Một lần nữa xin cảm ơn MITA về những lời góp ý dành cho tôi.”

Tôi đã thành công nhờ MITA

Nhờ MITA, tôi đã hiểu thêm được cách vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru và bài bản hơn. Nhờ những gợi ý về các Chiến lược để thúc đẩy được doanh thu của doanh nghiệp mà giờ đây doanh nghiệp của tôi đã có doanh thu gấp hai lần. Một lần nữa xin cảm ơn MITA về những lời góp ý dành cho tôi.”

Tôi đã thành công nhờ MITA

Nhờ MITA, tôi đã hiểu thêm được cách vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru và bài bản hơn. Nhờ những gợi ý về các Chiến lược để thúc đẩy được doanh thu của doanh nghiệp mà giờ đây doanh nghiệp của tôi đã có doanh thu gấp hai lần. Một lần nữa xin cảm ơn MITA về những lời góp ý dành cho tôi.”

ĐẾN VỚI MITA ĐỂ BỐ SUNG KIẾN THỨC VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ MỘT CÁCH HIỆU QUẢ NHẤT

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN